Strategia de Resurse Umane

Impreuna cu profesionistii din cadrul companiei dumneavoastra, lucram pentru a clarifica rolul functiei de resurse umane si modalitatea in care aceasta poate contribui la atingerea scopurilor afacerii dumneavoastra.

Ne concentram asupra aspectului “Procedural” al strategiilor dumneavoastra de resurse umane si lucram la dezvoltarea politicilor de resurse umane integrate in diferite aspecte ale managementului de personal, incluzand:

• Planificarea resurselor umane
• Recrutare, selectie si orientare
• Management al performantei
• Training, dezvoltarea carierei si planning de succesiune
• Comunicare interna
• Masuri disciplinare
• Relatii la locul de munca si administrare de personal
• Manualul angajatilor
• Cod de conduita etc.

Beneficiile dumneavoastra:

• Consistenta in gestionarea politicii de resurse umane
• Claritate si asistenta in organizarea tuturor problemelor de personal
• Solutii practice pentru implementarea solutiilor specifice in mai sus mentionatele domenii  ale managementului resurselor umane

O companie trebuie sa isi adapteze permanent politicile de resurse umane la piata si la presiunile de afaceri, pentru a putea asigura competitivitatea  in atragerea si retentia oamenilor. Astfel, oferim doua tipuri de servicii create pentru a sustine reinventarea Politicii HR:

1. Studii de Satisfactie a Angajatilor

Obiectiv general:
Accelerarea ritmului organizatiei dumneavoastra, identificand perceptiile si problemele angajatilor, in ceea ce priveste conducerea, practicile de management, suportul resurselor, comunicarea, performanta, motivatia si problemele de recompensare din cadrul companiei Dvs.

Beneficiile dumneavoastra:
- Date Obiective (Statistica + Interpretari) asupra perceptiilor oamenilor
- Intelegere aprofundata a punctelor forte si a limitarilor Dvs. ca Angajator

2. Descrieri de posturi si design al specificatiilor

Obiectiv General:
Definirea pozitiilor/rolurilor clare, dar flexibile prin definirea dimensiunilor pozitiilor (prin know-how Mercer) si identificarea cerintelor comportamentale ale angajatilor.

Beneficiile dumneavoastra:
- Claritate asupra fiecarei categorii corespunzatoare unei pozitii, a responsabilitatii si masurilor de evaluare a performantelor
- Criterii obiective si detaliate in ceea ce priveste compatibilitatea candidatilor cu pozitiile
- Baza pentru ciclul de managementului de performanta