In incercarea de a creste atat calitatea serviciilor, cat si suportul si impactul pentru business, departamentele de HR trebuie sa se reinventeze permanent, sa se transforme si sa se adapteze la noile cerinte ale actualului context.

Oportunitatea cea mai importanta in aceasta perioada, modul in care HR-ul poate aduce valoare adaugata organizatiei, este transformarea profesionistului de HR in “Business Partner”.

Acest workshop ii ajuta pe participanti sa inteleaga care este rolul unui HR Business Partner, ce calitati si abilitati sunt necesare, care este drumul pe care un profesionist HR trebuie sa-l parcurga pentru a fi perceput astfel de organizatie.

Studiile de caz, discutiile facilitate, exercitiile, dar si impartasirea experientei participantilor vor fi uneltele pe care le vom folosi pentru a intelege si folosi notiunile si conceptele prezentate.

Beneficii

In acest program veti invata:

• Cum trebuie gandit rolul de HR Business Partner

• Care sunt asteptarile organizatiei de la departamentul HR

• Care sunt abilitatile si competentele pe care trebuie sa le dezvoltati

• Cum sa va construiti propriul brand in acest rol

• Care sunt barierele, dar si oportunitatile pentru un astfel de rol

• Cum sa masurati impactul pe care il aveti in organizatie

Ce subiecte vor fi abordate:

• Rolul si responsabilitatile HR in organizatiile de azi

• Asteptarile organizatiei de la HR

• Rolul unui HR Business Partner

• Abilitati si competente necesare pentru acest rol

• Cum construiesc relatia cu alte departamente

Recomandat pentru:

• Directorii si Managerii din HR, Specialisti si generalisti HR

• Manageri care doresc sa inteleaga rolul unui HR Business Partner

Cost: 2.000 RON / participant (curs de doua zile)