Compensarea este unul din pilonii de baza in structurarea directiei si politicilor unei organizatii. In acelasi timp are un rol de necontestat in comunicarea si consolidarea valorilor organizationale impreuna cu sustinerea comportamentului individual pentru atingerea obiectivelor de business.

Acest curs vine in completarea si rafinarea informatiilor deja structurate in Modulul 1 si isi doreste sa sustina profesionistii si generalistii in domeniu cu informatii de ordin tehnic si practic. Cursul de Management al Talentelor aflat in Calendarul nostru anual este recomandat a fi urmat in continuarea acestui modul in scopul aprofundarii cunostintelor in aceasta arie.

Recomandat pentru:

• managerii si generalistii din resurse umane care doresc sa-si intregeasca cunostintele in acest domeniu printr-o abordare practica si structurata a componentelor compensarii si beneficiilor
• cei ce doresc specializarea lor in domeniul compensarii si beneficiilor

Continutul cursului:

• performanta si compensarea
• managementul sistemului de compensare
• compensarea pentru nivelul executiv
• compensarea in implementarea Planului de Mangement al Talentelor

Metode de abordare si implicare a cursantilor:

• prezentarea unor cunostinte si practici relevante de catre facilitator
• exercitii practice ce implica in mod activ participantii (individual si in cadrul echipelor)
• studii de caz/ schimburi de opinii si/sau cunostinte/ materiale speciale
• materiale tiparite

Beneficii pentru participanti:

• cunosterea si intelegerea interdependentei dintre performanta si compensare
• intelegerea importantei folosirii unui sistem optim de compensare
• importanta definirii si existentei unui sistem de compensare pentru nivelul executiv
• cunoasterea si intelegerea interdependentei dintre compensare si managementul talentelor
• oportunitatea de a cunoaste experiente/practici/actiuni/politici din alte sectoare de activitate

Cost: 1.200 RON / participant