Toate studiile facute pentru evaluarea schimbarilor organizationale prezinta cifre ingrijoratoare: intre 65% si 70% din initiativele de schimbare in organizatii sunt vazute de catre angajati ca esecuri. De ce se intampla asta? Aceleasi studii pun factorul uman pe primul loc in randul motivelor esecului.

Mediul economic este in schimbare. Organizatia ta trebuie sa se adapteze la noile reguli ale jocului. Asta inseamna schimbare. Si mai inseamna resurse materiale si nu numai care trebuie alocate pentru ca schimbarea sa-si atinga obiectivele.

Vrei sa afli care este rolul tau, ca profesionist in departamentul HR, in procesul de schimbare care are loc in organizatia ta? Vrei sa afli, practic, ce trebuie sa faci tu pentru ca intregul efort al organizatiei sa aiba succes? Vrei sa afli care sunt procesele si sistemele din HR care influenteaza pozitiv sau negativ schimbarea organizatiei?

Obiectivul acestui curs este sa raspunda la aceste intrebari, sa ii ajute pe profesionistii din HR sa gaseasca noi modalitati de a ajuta in mod activ organizatia din care fac parte.

Beneficii pentru participanti:

• Intelegerea importantei unei abordari structurate a proceselor de schimbare in organizatii
• Intelegerea reactiei oamenilor si a potentialelor motive de rezistenta la schimbare
• Intelegerea rolului HR in Managementul Schimbarii
• Intelegerea si folosirea practica a unor instrumente specifice metodologiei de Management al Schimbarii

Recomandat pentru:

• Managerii din HR care doresc sa implice mai activ departamentul lor in procesele de schimbare din organizatiile lor
• Manageri de proiect care doresc sa inteleaga cum pot fi ajutati mai bine de departamentele HR in proiectele pe care le conduc
• Specialisti si generalisti HR

Continutul cursului:

• Beneficiile abordarii structurate a schimbarilor organizationale
• Tipuri de schimbari in organizatii
• Etape in metodologia Managementului Schimbarii
• Oamenii si reactia lor la schimbare
• Rolul departamentului HR in schimbare
• Ce sisteme si procese HR ar trebui folosite si cum
• Care sunt beneficiile pentru departamentul HR

Metode de abordare a subiectelor:

• Metoda folosita este una interactiva, elementul principal fiind constituit de exercitiile individuale sau de grup
• Folosim studii de caz, exemple relevante 
• Incurajam participarea si interactiunea